而在進(jìn)入2020年后，突如其來(lái)的疫情導(dǎo)致德國(guó)車(chē)企遭到嚴(yán)重打擊。今年4月，德國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量一度比去年同期大幅降低97%，各大車(chē)企被迫紛紛開(kāi)啟節(jié)約成本模式。

德國(guó)的汽車(chē)業(yè)一直是全球最具競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)之一。不過(guò)在近些年，全球汽車(chē)業(yè)的變革風(fēng)起云涌，也令德國(guó)車(chē)企面臨巨大挑戰(zhàn)，而新冠肺炎疫情更是讓傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)遭受沉重打擊。為此，德國(guó)車(chē)企紛紛加快轉(zhuǎn)型步伐，同時(shí)也更加看好中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。

位于斯圖加特的56號(hào)工廠(chǎng)被認(rèn)為是德國(guó)汽車(chē)業(yè)最新的“樣板間”，這里面積22萬(wàn)平方米，相當(dāng)于30個(gè)足球場(chǎng)的大小。與傳統(tǒng)車(chē)廠(chǎng)不同，這個(gè)新廠(chǎng)的每臺(tái)機(jī)器都通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)相連。

總臺(tái)記者 余鵬：數(shù)字化是這個(gè)工廠(chǎng)最重要的特征之一。車(chē)輛、機(jī)器人、生產(chǎn)流程都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接。一條生產(chǎn)線(xiàn)就可以滿(mǎn)足所有車(chē)型的生產(chǎn)需求。在提高產(chǎn)量和質(zhì)量的同時(shí)，可以降低成本。

據(jù)悉，這個(gè)強(qiáng)調(diào)“萬(wàn)物互聯(lián)”的車(chē)廠(chǎng)有可能成為未來(lái)汽車(chē)制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。

不過(guò)，德國(guó)車(chē)企的轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順，因?yàn)檗D(zhuǎn)型意味著要放棄之前上百年積累下來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從零開(kāi)始，因此德國(guó)幾大車(chē)企在過(guò)去幾年中的轉(zhuǎn)型步伐并不太快。

而在進(jìn)入2020年后，突如其來(lái)的疫情導(dǎo)致德國(guó)車(chē)企遭到嚴(yán)重打擊。今年4月，德國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量一度比去年同期大幅降低97%，各大車(chē)企被迫紛紛開(kāi)啟節(jié)約成本模式。

而得益于對(duì)疫情的及時(shí)、有效控制，中國(guó)車(chē)市成為了全球車(chē)市最先復(fù)蘇的板塊，中國(guó)市場(chǎng)也有效地幫助德國(guó)車(chē)企走出困境。

戴姆勒公司董事長(zhǎng) 卡列尼烏斯：回顧新冠肺炎疫情期間的業(yè)績(jī)，我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)取得了“V形反彈”，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是巨大的收益。在過(guò)去的三個(gè)月，我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)都實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)，我相信中國(guó)市場(chǎng)有著巨大的潛力，所以我們持續(xù)對(duì)中國(guó)進(jìn)行大量投資。不僅是為了中國(guó)市場(chǎng)，更是立足中國(guó) 走向世界。

被譽(yù)為“汽車(chē)教父”的德國(guó)著名汽車(chē)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家杜登霍夫表示，德國(guó)車(chē)企十分看好中國(guó)在新型電池以及無(wú)人駕駛等領(lǐng)域積累的優(yōu)勢(shì)，中德車(chē)企合作有著廣闊的前景。

德國(guó)汽車(chē)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家 杜登霍夫：我們認(rèn)為中國(guó)的許多技術(shù)，對(duì)于德國(guó)車(chē)企都是十分有益的。同時(shí)德國(guó)車(chē)深受中國(guó)消費(fèi)者青睞，所以我們認(rèn)為雙方相互走近，開(kāi)展更多的合作是十分有意義的。

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