2018年1月，我曾預(yù)測亞馬遜的業(yè)務(wù)將繼續(xù)快速增長，并將亞馬遜的股價一路推高至1萬美元。當(dāng)然，我并不是說它會馬上發(fā)生。相反，亞馬遜可能需
2018年1月，我曾預(yù)測亞馬遜的業(yè)務(wù)將繼續(xù)快速增長，并將亞馬遜的股價一路推高至1萬美元。
當(dāng)然，我并不是說它會馬上發(fā)生。相反，亞馬遜可能需要長達7.5年的時間才能實現(xiàn)這一目標，而這將給杰夫•貝佐斯(Jeff Bezos)及其公司帶來33%的年化回報率。
自那以來，市場經(jīng)歷了兩次重大調(diào)整。
第一次是標準普爾500指數(shù)進入全面熊市模式，在2018年最后一個季度下跌14%，成為該指數(shù)自2008年以來表現(xiàn)最差的一個季度。在此過程中，該公司今年迄今的回報率為負。
AMZN股票在當(dāng)年第四季度表現(xiàn)如何?該公司股價下跌25%，遠低于其52周高點2050.50美元。
第二次大幅回調(diào)是在今年3月，當(dāng)時新型冠狀病毒重創(chuàng)該指數(shù)，導(dǎo)致當(dāng)月指數(shù)下跌了12.5%。幸運的是，市場在4月份出現(xiàn)反彈，上漲了12.7%，這是自1987年以來最好的單月漲幅。
AMZN股票在3月和4月的表現(xiàn)如何?在3月16日跌至1626.03美元的低點后，該股上漲了31%多一點，之后才止跌回升。
自我在2018年1月預(yù)測以來，亞馬遜的股價上漲了101%，即將達到3000美元。
亞馬遜的股價仍有望達到1萬美元。按照我最初的時間表，這家公司只需要幾項重大舉措就能取得成功。
以下是我正在關(guān)注的兩個方面:
亞馬遜進軍廣告業(yè)
當(dāng)投資者提到在線廣告領(lǐng)域的公司時，他們會想到兩個名字:Facebook和谷歌。
Facebook和谷歌占據(jù)了美國在線廣告市場59%的份額，據(jù)估計，美國在線廣告市場每年接近1300億美元。正因如此，這兩家企業(yè)也面臨著美國監(jiān)管機構(gòu)的審查。他們想知道谷歌的算法是否以犧牲第三方廣告供應(yīng)商的利益為代價，以支持自己的廣告交易。
任何干預(yù)都是亞馬遜的福音。貝佐斯以8.8%的份額在在線廣告市場排名第三，這是他第一次在競爭中處于劣勢。然而他不會在這個位置太久。預(yù)測顯示，到2023年，亞馬遜的廣告收入可能達到每年380億美元。
雖然亞馬遜幾乎不可能趕上上述兩家巨頭，但它仍有可能成為一個強大的存在。在2019年，亞馬遜的廣告業(yè)務(wù)增長了39%，達到141億美元。今年第一季度，亞馬遜的廣告收入增長了44%，達到39億美元。該公司認為，人工智能和機器學(xué)習(xí)正在幫助投放更多相關(guān)廣告。
因此，不像Facebook和谷歌嚴重依賴于廣告業(yè)務(wù)，亞馬遜還擁有亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(AWS)等其他業(yè)務(wù)——2019年運營收入為92億美元，該公司可以依靠這些業(yè)務(wù)，并同時擴大它的廣告業(yè)務(wù)。
由于新冠肺炎疫情，廣告收入將受到全面打擊。這使得該公司的AWS業(yè)務(wù)在當(dāng)前困難時期變得更加重要。
杰夫•貝佐斯已成為資本分配大師，他點燃了需要點燃的火焰，并在這個過程中，讓亞馬遜變得極其靈活，能夠按照最佳的想法行事。
Amazon Go
亞馬遜于2018年開始推出的無收銀員便利店概念，這將給這個行業(yè)帶來一場革命。亞馬遜預(yù)計到2021年底將開設(shè)3000家門店，到2022年底，這些門店的年銷售額可能高達45億美元。根據(jù)加拿大皇家銀行的數(shù)據(jù)，Amazon Go商店的平均年銷售額為150萬美元。
對于一個不需要任何店面人員的商店來說，這已經(jīng)很不錯了。
“亞馬遜Go商店可能會改變實體零售體驗的游戲規(guī)則。加拿大皇家銀行分析師Mark Mahaney在給客戶的一份2019年報告中寫道。“雖然目前還不是一個重要的財務(wù)貢獻者，但我們相信總體機會是巨大的。”
今年2月，亞馬遜在西雅圖開設(shè)了一個全尺寸的Go平臺，將Go平臺提升到了一個新的高度。它比其他便利店大得多，而其他便利店的面積在450到2700平方英尺之間。
亞馬遜實體零售和技術(shù)副總裁Dilip Kumar在今年2月的發(fā)布會上說：“Amazon Go為中心商業(yè)區(qū)帶來了什么——比如它設(shè)在離人們工作地點非常近的地方，這樣你就可以吃到早餐、午餐和零食，并且離家更近。”“這是一種新的格式，不僅僅是一個更大的Amazon Go。這還是一個更廣泛的選擇，迎合了人們購買日用品的需求。”
便利店業(yè)務(wù)可能沒有全食超市那么吸引人。但是，它有潛力吸引亞馬遜Prime客戶，無論他們住在哪里。
這些商店本身可能產(chǎn)生40億美元的銷售額，但亞馬遜吸引更多Prime會員的免費廣告才是Amazon Go最終成功的真正關(guān)鍵。
亞馬遜所做的一切都是圍繞著Prime會員。
亞馬遜股票
雖然我對公司對待員工的方式有所保留，但亞馬遜所做的一切都不再讓我感到驚訝了。
它有一個很好的商業(yè)模式。此外，它還在利用技術(shù)來創(chuàng)新傳統(tǒng)行業(yè)，比如雜貨店、便利店、醫(yī)療保健等等。到2023年1月，我可以看到亞馬遜的股價達到1萬美元，這是我在開始提到的兩年時間線中最早的日期。
不過，它至少要抓住其中一個機會。
關(guān)鍵詞： 亞馬遜
