騰訊、阿里這幾年可以說(shuō)是斗個(gè)不停,從移動(dòng)支付到新零售,雙方可以說(shuō)是誰(shuí)都不輸誰(shuí)。而近半年,馬化騰和馬云的戰(zhàn)火越來(lái)越焰,還將戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)大到
騰訊、阿里這幾年可以說(shuō)是斗個(gè)不停,從移動(dòng)支付到新零售,雙方可以說(shuō)是誰(shuí)都不輸誰(shuí)。
而近半年,馬化騰和馬云的戰(zhàn)火越來(lái)越焰,還將戰(zhàn)場(chǎng)擴(kuò)大到了香港。
據(jù)《亞洲時(shí)報(bào)》北京時(shí)間3月8日?qǐng)?bào)道,騰訊和阿里巴巴今年在香港展開(kāi)移動(dòng)支付大戰(zhàn),雙方都燒掉了大筆資金,試圖搶占香港。
騰訊方面,騰訊的子公司W(wǎng)eChat Pay HK,其注冊(cè)用戶數(shù)在2月激增了44%。
在2月份,WeChat Pay HK對(duì)麥當(dāng)勞每餐超過(guò)25港元的訂單提供10港元的補(bǔ)貼,還在中國(guó)農(nóng)歷新年期間發(fā)放了價(jià)值約1000萬(wàn)港元的紅包;預(yù)估目前的推廣費(fèi)用已達(dá)到了3500萬(wàn)港元。
不算之前砸的錢(qián),騰訊一個(gè)月就燒掉了3500萬(wàn)港元,但相比起支付寶,似乎還是差了一些。
去年“雙12”,支付寶發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)對(duì)香港市場(chǎng)的線下猛攻。包括支付寶香港錢(qián)包“支付寶HK”在內(nèi)的4個(gè)支付寶海外電子錢(qián)包首次納入“雙12”。
螞蟻金服提供的數(shù)據(jù)顯示,12月12日這天,境外使用支付寶的用戶是去年同期的2.5倍。
雖然移動(dòng)支付對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),誰(shuí)家優(yōu)惠大就會(huì)使用誰(shuí)。微信支付依靠著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)-置入微信這一點(diǎn),取得了很多用戶,但支付寶豪砸1億,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),只要有優(yōu)惠,點(diǎn)幾個(gè)圖標(biāo)并沒(méi)有什么。
但在香港,馬云不僅砸錢(qián),還砸人脈。2017年9月26日,李嘉誠(chéng)創(chuàng)辦的長(zhǎng)江和記宣布將與螞蟻金服組建合資公司,共同運(yùn)營(yíng)“支付寶HK”。
與香港首富李嘉誠(chéng)的合作使得支付寶迅速占領(lǐng)了眾多香港用戶的日常消費(fèi)場(chǎng)景。
長(zhǎng)江和記旗下,產(chǎn)業(yè)豐富,業(yè)務(wù)涵蓋廣,有地產(chǎn)、電力、自來(lái)水、通訊、食品、電器、零售等,其用戶多達(dá) 660 萬(wàn)人,相當(dāng)于香港總?cè)丝诘木懦勺笥摇?/p>
然而微信支付和支付寶真正要面對(duì)的不是對(duì)方,而是香港八達(dá)通。
香港八達(dá)通可以說(shuō)是香港人日常必備,在支付寶不斷侵蝕自家地盤(pán)的時(shí)候,他順應(yīng)潮流推出了自家的移動(dòng)支付,可以說(shuō)微信支付和支付寶想要在香港站住腳,光是靠現(xiàn)在的砸錢(qián),可能還是長(zhǎng)路漫漫。
你們覺(jué)得微信支付和支付寶,誰(shuí)能現(xiàn)在香港站住腳?