每日優(yōu)鮮已完成新一輪融資，投前估值超過30億美元。知情人士透露，每日優(yōu)鮮本輪融資有多個資方，其中包括中金資本。36氪就此消息求證每日優(yōu)

每日優(yōu)鮮已完成新一輪融資，投前估值超過30億美元。知情人士透露，每日優(yōu)鮮本輪融資有多個資方，其中包括中金資本。

36氪就此消息求證每日優(yōu)鮮，回應稱“不予置評”。

公開資料顯示，每日優(yōu)鮮此前已有8輪融資，累計融資金額近9億美元，歷史投資方包括高盛中國、騰訊、老虎基金等一線基金。

從去年7月開始，陸續(xù)有市場消息傳出，每日優(yōu)鮮正以20-30億美元估值進行融資。從實際結(jié)果上來看，投前估值要高于30億美元。去年12月，每日優(yōu)鮮還曾獲得常熟市政府50億人民幣銀團授信以及專項基金支持。

本輪融資過后，至少在資金層面上，每日優(yōu)鮮正在給生鮮前置倉這一賽道標簽下的其它競爭對手形成巨大壓力。

疫情無意中為這一激烈競爭的賽道再添一把火。今天2月起，社區(qū)生鮮電商或多或少都經(jīng)歷了這一時刻：前端流量大量涌入，訂單出現(xiàn)爆發(fā)式增長，正是生鮮電商留住用戶、培養(yǎng)用戶習慣的時間窗口。每日優(yōu)鮮CFO王珺在接受36氪采訪時曾提到，“疫情讓生鮮線上滲透率加速推進了兩年。”

市場上對前置倉模式的爭議一直存在，尤其在一線資本加注的呆蘿卜、吉及鮮黯然離場之后。戰(zhàn)略分散、用戶體驗不佳、前置倉根基不穩(wěn)、創(chuàng)新業(yè)務不達預期，每日優(yōu)鮮也曾面臨一路質(zhì)疑。

盒馬總裁CEO侯毅和每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正更是在不同場合發(fā)表過截然相反的觀點。在侯毅看來，前置倉模式不成立，是做給VC看的模式，前置倉最好出路是賣給渴望流量的公司。

徐正則稱，零售是大規(guī)模、長價值鏈卻低毛利率的生意。“目前生鮮電商行業(yè)出現(xiàn)了部分企業(yè)經(jīng)營困難的問題，歸根到底在于是否有堅持精細化運營，在全鏈條的每一個環(huán)節(jié)降本增效，把錢當錢、敬畏每一分錢。”

在生鮮線上滲透率驟然提速這一新的變量下，競爭格局也在被加速改寫。公開信息顯示，叮咚買菜2019年7月完成B4和B5輪融資;樸樸超市2019年10月獲得1億美金B(yǎng)2輪融資，已到賬3000萬美元，剩余資金在2020年4月前分批到賬。在資本助推下，前置倉賽道上的擦槍走火還將繼續(xù)，對于規(guī)模效應的到來，也有了更多的期許。

關(guān)鍵詞： 每日優(yōu)鮮