小米集團(tuán)公布了最新人事任命，前暴風(fēng)TV CEO劉耀平已入職小米，接替李肖爽成為小米電視部的總經(jīng)理。這位此前多次喊話互聯(lián)網(wǎng)電視只有風(fēng)米(暴
小米集團(tuán)公布了最新人事任命，前暴風(fēng)TV CEO劉耀平已入職小米，接替李肖爽成為小米電視部的總經(jīng)理。這位此前多次喊話互聯(lián)網(wǎng)電視只有“風(fēng)米(暴風(fēng)小米)之爭(zhēng)”的電視老將，5月7日在微博曬出了一碗小米粥，發(fā)布設(shè)備是小米10。
這是過(guò)去一年半內(nèi)，小米第五次招攬外部高管。前幾位包括原金立總裁盧偉冰、前聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人常程、原小辣椒手機(jī)創(chuàng)始人王曉雁以及原努比亞聯(lián)合創(chuàng)始人苗雷。他們分別在小米最核心的手機(jī)及電視部門擔(dān)任要職。
盧偉冰2019年1月加盟小米，出任集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)總裁，管理獨(dú)立后的紅米品牌。紅米品牌對(duì)于小米手機(jī)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)非常重要。小米每賣出10臺(tái)手機(jī)，近8臺(tái)是紅米手機(jī)，尤其在海外。常程2020年1月來(lái)到小米，出任小米集團(tuán)副總裁，負(fù)責(zé)整個(gè)小米手機(jī)產(chǎn)品序列。過(guò)去小米并沒(méi)有設(shè)立總手機(jī)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，只是每個(gè)序列分別設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在這些產(chǎn)品經(jīng)理皆向常程匯報(bào)。王曉雁與常程同月加入小米，出任小米中國(guó)區(qū)副總裁兼銷售二部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)包括天貓、京東、蘇寧等主要第三方線上渠道。苗雷則任小米手機(jī)相機(jī)部總監(jiān)。
不過(guò)，上述外部高管中，只有盧偉冰和常程進(jìn)入了小米的核心高管團(tuán)隊(duì)。
《財(cái)經(jīng)》記者了解到，劉耀平將直接向雷軍匯報(bào)。前小米電視負(fù)責(zé)人李肖爽分身出來(lái)，任大家電部總經(jīng)理，整合此前分散的空調(diào)、冰箱及洗衣機(jī)業(yè)務(wù)。
多位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者分析，小米正在加速夯實(shí)各業(yè)務(wù)條線，看重的應(yīng)該是劉耀平在供應(yīng)鏈及渠道上的多年積累，而后者恰恰是小米電視需要補(bǔ)足的。
劉耀平于2015年出任暴風(fēng)TV的CEO。此前，他曾打造互聯(lián)網(wǎng)電視“酷開”，也是前創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部副總裁兼中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷總部總經(jīng)理，在電視行業(yè)浸淫十多年。2019年暴風(fēng)集團(tuán)實(shí)際控制人馮鑫被采取強(qiáng)制措施后，暴風(fēng)TV各項(xiàng)業(yè)務(wù)一度陷入停擺。
一位了解小米的投資人對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，頻繁空降高管表明小米正在面臨壓力：一方面,疫情影響下，要維持手機(jī)業(yè)務(wù)已很不容易;另一方面，小米目前的國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)引擎IoT業(yè)務(wù)，正在面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加速追擊。
小米公司自2010年成立，走過(guò)了初創(chuàng)期、發(fā)展期，目前正處于變革突破期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)往往有一種共性，原有業(yè)務(wù)邏輯和組織慣性常會(huì)帶惰性，引入外部高管，對(duì)于轉(zhuǎn)變補(bǔ)位組織創(chuàng)新通常有一些幫助，小米此時(shí)，正處于這個(gè)敏感階段。
劉耀平的任務(wù)
占據(jù)小米營(yíng)收接近6成的手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)越來(lái)越難盈利了。2019年，小米在手機(jī)銷售推廣及研發(fā)的總支出接近200億元人民幣，但均價(jià)僅提升了2.2個(gè)百分點(diǎn)。
摩根大通的一位投資顧問(wèn)對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)飽和，未來(lái)發(fā)展空間有限，且競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，無(wú)論是小米還是其他手機(jī)廠商，要維持手機(jī)業(yè)務(wù)已很不容易。
相比之下，小米的另一個(gè)核心硬件產(chǎn)品——小米電視還在快速增長(zhǎng)。
自2012年小米、樂(lè)視、暴風(fēng)等新玩家相繼進(jìn)入傳統(tǒng)電視領(lǐng)域后，智能電視的概念開始興起。到2018年，中國(guó)智能電視在整體彩電銷量中的占比已從2012年的37%增長(zhǎng)至89%。但由于競(jìng)爭(zhēng)的加劇，中國(guó)智能電視機(jī)市場(chǎng)逐漸趨于飽和，截至2019年，智能電視機(jī)銷量增速已連續(xù)四年下跌。
小米是少數(shù)在智能電視領(lǐng)域中保持快速增長(zhǎng)的品牌。據(jù)家電市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2019年小米電視全球出貨量達(dá)到1280萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)51.9%，其中在中國(guó)大陸出貨量突破一千萬(wàn)臺(tái)，位列第一。智能電視及筆記本的收入也從2018年的182億人民幣增長(zhǎng)至2019年的242億元，增長(zhǎng)33.1%。
在小米所有的硬件業(yè)務(wù)中，小米電視的毛利也最為可觀。
一位接近小米的知情人士向《財(cái)經(jīng)》記者分析，小米電視業(yè)務(wù)無(wú)論硬件盈利，還是廣告營(yíng)收都較高。“智能電視的綜合毛利率能到25%到30%左右，扣掉渠道毛利也能有15%到20%左右的利潤(rùn)。再去除銷售費(fèi)用，人力費(fèi)用，凈利潤(rùn)能有10%到15%。”相比之下，小米手機(jī)業(yè)務(wù)的毛利率僅為7.2%。
在手機(jī)業(yè)務(wù)陷入增長(zhǎng)瓶頸之時(shí)，穩(wěn)固并做大高毛利的電視業(yè)務(wù)，對(duì)小米而言非常重要。但隨著同類競(jìng)爭(zhēng)者增多，小米的電視業(yè)務(wù)也開始面臨巨大挑戰(zhàn)。
2019年榮耀、華為均發(fā)布了各自的智能電視產(chǎn)品，此后，OPPO系的realme及一加品牌也相繼在印度等地推出了智能電視。今年3月，OPPO還表示年內(nèi)可能會(huì)發(fā)布自主品牌的智能電視，協(xié)同手機(jī)、手表以及耳機(jī)等產(chǎn)品，打造IoT生態(tài)。
也就是說(shuō)，中國(guó)手機(jī)巨頭幾乎都在進(jìn)入智能電視市場(chǎng)。
上述知情人士認(rèn)為，智能電視市場(chǎng)已成血海，隨著這些手機(jī)巨頭也都入局，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。一旦入局的人多了，行業(yè)毛利就會(huì)降低，小米的優(yōu)勢(shì)就可能受到影響。
另一方面，這些巨頭雖然剛開始涉足智能電視，但由于深耕制造業(yè)多年，在供應(yīng)鏈及渠道上的積累可能更深。
2018年小米王川曾表示，小米電視最大的挑戰(zhàn)是渠道。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2019年中國(guó)智能電視零售中，線上及線下的占比幾乎對(duì)半分，分別為53.9%和46.1%。而小米電視線上線下零售占比是8比2，依然嚴(yán)重依賴線上。
王川認(rèn)為，線上渠道能覆蓋一二三線城市，如果想覆蓋四五六線城市及更廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，依舊要靠線下。但拓展線下并不容易。王川曾估計(jì)，到縣城大概需要五千家店面，如果到鄉(xiāng)鎮(zhèn)則需要四萬(wàn)個(gè)銷售點(diǎn)。同時(shí)，還需要在線下建立起高效的運(yùn)營(yíng)渠道，才能線上線下同價(jià)。
多位業(yè)務(wù)內(nèi)人士認(rèn)為，這些亟需補(bǔ)足的短板可能正是劉耀平加入的原因。
2018年末，小米電視創(chuàng)始人王川離開業(yè)務(wù)部門，轉(zhuǎn)任更宏觀的戰(zhàn)略制定工作。智能電視部門則由時(shí)任小米電視產(chǎn)品總監(jiān)的李肖爽接管。
李肖爽在任期間，保持了小米電視國(guó)內(nèi)第一的銷量紀(jì)錄，并于2019年帶領(lǐng)小米電視突破了千萬(wàn)銷量。但從李肖爽的履歷可以看出，他主要強(qiáng)在產(chǎn)品。李肖爽曾任多看閱讀產(chǎn)品總監(jiān)，主刀小米盒子的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并于2015年擔(dān)任小米電視產(chǎn)品總監(jiān)。
一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者分析，小米電視的大盤子已經(jīng)穩(wěn)定，但要進(jìn)一步鞏固和拓展，除了產(chǎn)品本身外，渠道和供應(yīng)鏈非常關(guān)鍵。
這正好是劉耀平的強(qiáng)項(xiàng)。劉耀平在創(chuàng)維打拼了十幾年。畢業(yè)后第三年就擔(dān)任創(chuàng)維上海子公司的總經(jīng)理，并做到了創(chuàng)維全國(guó)大區(qū)銷量第一。在暴風(fēng)TV時(shí)期,劉耀平還曾提出與當(dāng)時(shí)的小米及樂(lè)視不同的理念，強(qiáng)調(diào)智能電視是供應(yīng)鏈、物流和服務(wù)以及體驗(yàn)店三者的結(jié)合。
智能電視背后的生態(tài)挑戰(zhàn)
受疫情和大盤收縮的影響，2020年對(duì)任何手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)都是艱巨的考驗(yàn)。包括智能電視在內(nèi)的IoT業(yè)務(wù)是未來(lái)拉動(dòng)小米國(guó)內(nèi)營(yíng)收的關(guān)鍵。
短期看，小米通過(guò)大量引入職業(yè)經(jīng)理人以夯實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。不過(guò)，這一目標(biāo)能否順利完成受多種市場(chǎng)因素的影響。
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年第1季度中國(guó)智能電視零售量為996萬(wàn)臺(tái)，同比下降20.1%，創(chuàng)2016年以來(lái)單季度的新低。預(yù)計(jì)受疫情影響，全年國(guó)內(nèi)智能電視零售量為4605萬(wàn)臺(tái)，同比下降5.9%。
盡管小米電視第1季度出貨規(guī)模達(dá)到278萬(wàn)，與去年相當(dāng)，但銷量增速正在減緩。有品電商一半的GMV(成交總額)來(lái)自智能電視以及空調(diào)、冰箱等白電。一位小米有品人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，從有品的渠道看，前述品類的增速比預(yù)期要低不少。
“今年GMV目標(biāo)定的是200億，比去年翻倍，但很難達(dá)到。要完成目標(biāo)需要每天5500萬(wàn)才比較穩(wěn)。但現(xiàn)在一天只有3000到4000萬(wàn)。只比去年的2700萬(wàn)只高一點(diǎn)。”上述人士表示。
為了進(jìn)一步拓展家電業(yè)務(wù)，除了電視外，此次人事調(diào)整也意味著白電業(yè)務(wù)將更加聚焦。
2019年5月，小米成立大家電事業(yè)部，負(fù)責(zé)除智能電視之外的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等白電品類。但空調(diào)其實(shí)一直在電視部門內(nèi)孵化，由李肖爽負(fù)責(zé)。小米內(nèi)部人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者表示，未來(lái)李肖爽將負(fù)責(zé)統(tǒng)一空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)，更有利于白電業(yè)務(wù)的整合。
不過(guò)，對(duì)小米而言，智能電視以及白電只是整個(gè)IoT生態(tài)的基礎(chǔ)。
截至2019年年底，耕耘6年的小米IoT平臺(tái)連接的設(shè)備數(shù)超過(guò)了2.35億臺(tái)，同比增長(zhǎng)55.6%。擁有五件及以上IoT產(chǎn)品(不包括智能手機(jī)及筆記本電腦)的使用者數(shù)量，增加至410萬(wàn)，同比增長(zhǎng)77.3%。
在華為、小米、OPPO、vivo幾家巨頭中，小米的生態(tài)平臺(tái)建得最早也最完善。但多位投資人士對(duì)認(rèn)為，IoT仍處在講故事階段，接下來(lái)，要做到互聯(lián)互通，產(chǎn)生數(shù)據(jù)價(jià)值，才有實(shí)質(zhì)上的商業(yè)價(jià)值。
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