日前順豐同城上線了一個豐食平臺，主打面向企業(yè)員工市場的送餐服務。無論是企業(yè)團餐還是個人用戶，都可以在豐食上下單點外賣。目前，豐食上
日前順豐同城上線了一個“豐食”平臺，主打面向企業(yè)員工市場的送餐服務。無論是企業(yè)團餐還是個人用戶，都可以在豐食上下單點外賣。目前，豐食上已有近百家知名餐飲企業(yè)入駐，包括必勝客、德克士、真功夫、吉野家、達美樂、云海肴、西貝、周黑鴨等。
值得一提的是，雖然豐食配送費高，但主打低抽點。
至此，順豐正式光明正大殺入外賣領域。受到疫情影響，“堂食”受限，企業(yè)團餐迎來大爆發(fā)，豐食應運而生。不久前，廣東省餐飲服務行業(yè)協(xié)控訴美團外賣傭金過高讓眾多餐飲商家不堪重負，豐食用意不言而喻。
順豐已是中國快遞界巨無霸，最新市值超2000億。但是，王衛(wèi)顯然不甘心只做“送快遞的”。坐擁覆蓋全國的網(wǎng)點和配送網(wǎng)絡，順豐野心勃勃，旗下順豐同城已經(jīng)在一二線城市開始布局餐飲、商超、醫(yī)藥、生鮮、服務等等。
周邊三公里，我什么都可以送。
外賣只是順豐的小小試水。這家快遞巨頭正謀劃一個更龐大的藍圖——
悄悄殺入外賣：
這一次，順豐正面PK美團餓了么
本以為美團、餓了么坐穩(wěn)了外賣這片江山，沒想到竟然被順豐攪了局。
“攪局者”為豐食，是順豐同城推出企業(yè)團餐平臺，主要面向企業(yè)員工市場的送餐服務
，專注于企業(yè)團餐，為企業(yè)提供專屬折扣，集合品質(zhì)大牌餐飲，嚴格把關用餐安全，可為企業(yè)提供集體預約訂餐、集中配送，無接觸安全送餐服務，更能有效解決企業(yè)員工就餐問題。
投資界體驗發(fā)現(xiàn)，在“豐食”小程序首頁端，列有已經(jīng)開通的“外賣下單”和即將上線的“堂食點餐”功能。從“外賣”頁來看，豐食旨在面向所有類型用戶。其中，企業(yè)端用戶可通過“日歷點餐”，選擇指定的日期預定相關餐食;個人用戶在滿足起送要求的基礎上也可自行下單。
以上海為例，小金額訂單配送費在5元左右，而有像蛋糕店(單個產(chǎn)品單價超過200元)，則無需配送費。除了外賣配送之外，有部分品牌也支持到店自提。
順豐明顯是有備而來，殺手锏是“商戶入駐”和“企業(yè)訂餐”板塊，分別打著“免費上線”、“專屬優(yōu)惠”的標語。這段時間，美團與廣大餐飲商戶們因為傭金鬧得沸沸揚揚，不可開交，如今順豐就入場聲明了“免費”與“優(yōu)惠”，用意不明而喻。
先搶商家，再搶用戶，順豐甚至玩起了“補貼價格戰(zhàn)”的游戲
。豐食推出了“瓜分500萬”的活動，用戶可通過“邀請企業(yè)入駐”和“我要推薦企業(yè)”頁面推薦企業(yè)。——企業(yè)成功入駐后，推薦人將獲取1元獎勵。而推薦的企業(yè)6月30日前在豐食消費1000元，推薦人還可另外獲得500元獎勵。
不僅如此，為了平臺和商家更好地被大眾認知，豐食還推出了“成為分銷員”活動，用戶可與商家合作成為分銷員，推廣頁面分享給好友將獲取傭金，傭金直接轉至微信錢包。
根據(jù)小程序頁面信息，豐食已經(jīng)獲得德克士、必勝客、超意興、船歌魚水餃、大城小愛、大弗蘭、刀小蠻、兜約下飯菜、飯戒、粉氏、福記、?？蛢?yōu)選、云海肴、吉野家、老娘舅、味千拉面、西貝、真功夫、俏江南等近百家連鎖品牌入駐。
快遞巨頭順豐為何干起了送外賣的生意?受到疫情的影響，很多復工企業(yè)的員工吃飯的相關事宜成為了一件麻煩事。順豐同城曾向媒體表示，進入餐飲外賣行業(yè)只是為了幫助大家解決吃飯的問題。
疫情催生新商機：
萬億團餐市場，順豐想做老大？
一場突如其來的疫情讓順豐嗅到了新商機。
疫情期間，吃得安全、吃得放心是復工企業(yè)的大事。但傳統(tǒng)線下“食堂”無法營業(yè)，由此催生了團餐式外賣的新模式。與此同時，各地政府也提出積極鼓勵推廣團餐，為企業(yè)正常復工提供支持和保障。如北京、上海、廣東等地公布了一批預約式網(wǎng)絡訂餐企業(yè)名單，倡導供餐企業(yè)根據(jù)分餐制要求，按人數(shù)統(tǒng)一打包供應配餐。
有些品牌甚至靠團餐撐起了過半訂單。
這讓在生死邊緣搖擺的餐企看到了希望。一時間，企業(yè)的團餐成為眾多餐飲企業(yè)爭搶的香餑餑。真功夫、老鄉(xiāng)雞、西貝莜面村、云海肴、和府撈面等多家餐企都殺進了團餐領域，
外賣平臺也看到團餐式外賣的巨大需求。早在2月中旬，美團、餓了么等聯(lián)合地方政府、工業(yè)園區(qū)等機構，分別發(fā)起“放心工作餐直供”、“企業(yè)團餐安心送”行動，攜手必勝客等眾多家頭部餐飲品牌，為企業(yè)員工復工之后提供無接觸配送服務。
中國龐大的團餐市場開始浮出水面。據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年中國團餐市場規(guī)模高達1.5萬億元，占整個中國餐飲市場的33.23%。預計2020年中國團餐市場規(guī)模將增長12.67%，屆時中國團餐市場總規(guī)模將達到1.69萬億元，餐飲市場的占比將提升到35.65%。粗略估算，團餐的體量大約為在線外賣的6倍。
目前的團餐市場依然處于“高度分散，小企業(yè)林立”的狀況，巨頭尚未形成。
盡管被認為是中國餐飲的“最后一片藍海”，但據(jù)中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)，整個行業(yè)99%的企業(yè)年營收不足1億元，團餐行業(yè)前十強企業(yè)集團的營業(yè)收入合計超過550億元，前十強的市場集中度約為5%，這一數(shù)據(jù)遠低于歐美日韓等國家。
盤子大且無人稱霸，這或許是順豐瞄上團餐的一大原因
。做得了快遞的老大，說不定還可以做團餐外賣的老大。
王衛(wèi)的野心，順豐的商業(yè)版圖
成立20多年，順豐已是中國快遞界巨無霸，不想再做只是“送快遞的”。
自2017年2月上市之后，順豐就變了，它不愿意把自己禁錮在現(xiàn)有的業(yè)務領域里。王衛(wèi)曾對公司員工強調(diào)：靠出賣勞力搬貨，不是順豐的終極宿命。因此，嘗試新穎的、可持續(xù)的、利潤較高的增值服務，對順豐來說是勢在必行。
從便利店、無人貨架、生鮮速配、智能物流、金融業(yè)務到產(chǎn)業(yè)集群，再到跨境電商“Wow哇噢“......屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。憑借著自身強大的快遞網(wǎng)絡和渠道能力，順豐一度野心勃勃。
借助自身強大的配送網(wǎng)絡體系和渠道運營能力，再聯(lián)通線上線下平臺，王衛(wèi)或將能與馬云分庭抗禮。
曾有行業(yè)相關人士認為，但事與愿違，順豐抗衡不了阿里，王衛(wèi)口中堅持的“絕不能失敗的任務”，還是以失敗告終。
2019年4月，順豐旗下的社區(qū)生鮮超市品牌“順豐優(yōu)選”宣布將在全國范圍內(nèi)關閉線下門店。從2012年上線線上購物平臺順豐優(yōu)選，到2014年上線線下實體店“嘿店”，再到2016年統(tǒng)一線上線下將線下店定名為“順豐優(yōu)選”，王衛(wèi)對新零售的執(zhí)著停在了2019年，順豐的便利店之夢也走到了盡頭。
當順豐在生鮮、零售、電商里反復折騰，中國快遞江湖風云突變，諸侯四面而起，三通一達增長迅猛，在速度上將順豐甩在了身后;而京東物流也高調(diào)開通個人物流業(yè)務，利用“電商+倉儲“的模式彎道超車。整個快遞行業(yè)，人稱“順豐和其他”的時代已悄然逝去。
同行的窮追猛打，讓順豐壓力倍增，迅速進軍電商物流。“順豐現(xiàn)在做電商物流是個死，不做電商物流，將來可能也是個死。”王衛(wèi)在內(nèi)部會議上如此強調(diào)。自己做不成電商，就靠著別人來做。
順豐選擇與唯品會合作，放下了身段加入“價格戰(zhàn)”。2019年5月，順豐推出了針對電商客戶的新業(yè)務--特惠專配，并于12月聯(lián)手唯品會在配送環(huán)節(jié)上加碼，獲得唯品會全年超5億訂單。
效果是顯著的。疫情之下，今年2月，順豐快遞經(jīng)營數(shù)據(jù)卻逆勢而上，速運業(yè)務量同比上漲118.89%。同時，順豐今年1月和2月的累計市場份額五年來首次超越韻達、圓通和申通。中金公司預計，在繼續(xù)捆綁唯品會的同時，順豐或將繼續(xù)擴大自己在電商業(yè)的版圖。
要想穩(wěn)住這好不容易搶回來的市場份額，順豐仍然不敢怠慢，勢必要走出一條差異化的道路。在擁有了龐大的物流體系和成熟的渠道運營能力后，順豐入局團餐外賣，似乎是水到渠成。
如今，市值2000億的順豐已經(jīng)不再是一家單純的快遞公司，它的邊界開始變得模糊。而在不斷“試錯”后，相信王衛(wèi)的野心也不止于團餐外賣。
正如，誰能想到當時賣優(yōu)惠券的王興，后面還做起了網(wǎng)約車的生意呢？
關鍵詞： 順豐
