[ 12月26日，蘇寧正式推出鄉(xiāng)村振興521計(jì)劃：未來(lái)十年在鄉(xiāng)村地區(qū)布局5000個(gè)蘇寧村、2000個(gè)縣級(jí)蘇寧易購(gòu)中華特色館、10萬(wàn)家蘇寧零售云門(mén)店。
[ 12月26日，蘇寧正式推出“鄉(xiāng)村振興521計(jì)劃”：未來(lái)十年在鄉(xiāng)村地區(qū)布局5000個(gè)蘇寧村、2000個(gè)縣級(jí)蘇寧易購(gòu)中華特色館、10萬(wàn)家蘇寧零售云門(mén)店。這也是蘇寧第一次發(fā)布公益十年戰(zhàn)略。 ]
鹽源縣白烏鎮(zhèn)柯登村，位于四川南部，每年十月當(dāng)?shù)毓r(nóng)會(huì)迎來(lái)掛滿(mǎn)枝頭的蘋(píng)果。然而，這種被譽(yù)為“離太陽(yáng)近，離城市遠(yuǎn)”的高原蘋(píng)果由于山區(qū)交通不便，銷(xiāo)路一直不暢，不過(guò)，蘇寧的介入讓事情正發(fā)生著改變。
“蘇寧平臺(tái)上的商品性?xún)r(jià)比高，從它的發(fā)展來(lái)看，是一個(gè)踏實(shí)、穩(wěn)增長(zhǎng)的社交電商平臺(tái)。”蔣李將1萬(wàn)多畝蘋(píng)果園中生長(zhǎng)的“丑蘋(píng)果”通過(guò)蘇寧拼購(gòu)賣(mài)到全國(guó)各地的消費(fèi)者手中。2014年，經(jīng)營(yíng)水果生意十多年的蔣李來(lái)到鹽源縣白烏鎮(zhèn)柯登村，成立了果耶種植養(yǎng)殖合作社，在山上種下了第一批蘋(píng)果樹(shù)。“丑蘋(píng)果”銷(xiāo)路的解決得益于蘇寧村計(jì)劃，其核心是要打造遍布鄉(xiāng)村市場(chǎng)的C2M(用戶(hù)直連制造)生產(chǎn)基地。
不止于此，12月26日，蘇寧正式推出“鄉(xiāng)村振興521計(jì)劃”：未來(lái)十年在鄉(xiāng)村地區(qū)布局5000個(gè)蘇寧村、2000個(gè)縣級(jí)蘇寧易購(gòu)中華特色館、10萬(wàn)家蘇寧零售云門(mén)店。這也是蘇寧第一次發(fā)布公益十年戰(zhàn)略。
蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東表示，“作為國(guó)家扶貧事業(yè)的承接和轉(zhuǎn)型升級(jí)，未來(lái)，鄉(xiāng)村振興就是蘇寧公益的重點(diǎn)所在，是蘇寧致力于小康社會(huì)建設(shè)的重要領(lǐng)域。”
農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城
不同于其他企業(yè)，蘇寧每一年都會(huì)以公益的方式慶生，這是蘇寧堅(jiān)持了29年的傳統(tǒng)。近年來(lái)，蘇寧將縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)與精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合，為進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“隨著開(kāi)放賦能生態(tài)的形成，我們正逐漸實(shí)現(xiàn)從捐贈(zèng)式的輸血扶貧向產(chǎn)業(yè)型的造血扶貧轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)資源與社會(huì)發(fā)展全面有效對(duì)接。”張近東表示，未來(lái)要將這一工作系統(tǒng)化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化。
以“蘇寧村”為例，今年8月，蘇寧開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)遴選打造“蘇寧村”，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)為：以行政村為單位申報(bào);在蘇寧拼購(gòu)年?duì)I業(yè)額500萬(wàn)以上;“村”中10%人從事蘇寧拼購(gòu)或者相關(guān)工作;企業(yè)、商品資質(zhì)齊全;商品優(yōu)先供應(yīng)蘇寧拼購(gòu)銷(xiāo)售，物流、商品品質(zhì)符合要求。
在入選“蘇寧村”后，蘇寧將基于蘇寧智慧零售渠道的發(fā)展，來(lái)驅(qū)動(dòng)和引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品等生產(chǎn)制造的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；推放苹瑥亩蛟斐青l(xiāng)對(duì)接、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的橋梁和紐帶，并通過(guò)金融、物流等資源的注入，實(shí)現(xiàn)從資源扶持到能力扶持、渠道扶持的全方位深度對(duì)接，最終要努力實(shí)現(xiàn)一個(gè)蘇寧村能夠造富一個(gè)村、推動(dòng)一類(lèi)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)、影響一個(gè)地區(qū)。目前，蘇寧已在全國(guó)初步布局了10個(gè)蘇寧村，蔣李所在的柯登村便是其中之一。
蘇寧方面提供的數(shù)據(jù)顯示，柯登村有525戶(hù)人家，村民2370人，2018年的人均年收入僅4000元左右。接入蘇寧拼購(gòu)后，柯登村累計(jì)銷(xiāo)售蘋(píng)果超55萬(wàn)斤，村里356戶(hù)人家實(shí)現(xiàn)了脫貧。
蘇寧拼購(gòu)總經(jīng)理張奎表示：“未來(lái)，蘇寧將以全國(guó)門(mén)店為入口幫助蘇寧村引流，在一二線(xiàn)城市的下沉市場(chǎng)，蘇寧村商品接入蘇寧小店，在四五線(xiàn)城市的下沉市場(chǎng)則接入零售云門(mén)店。”
除此之外，蘇寧物流及金融的支持也將成為蘇寧村發(fā)展的標(biāo)配。蘇寧方面承諾，拼購(gòu)村的物流費(fèi)用保證在當(dāng)?shù)厥峭凶畹蛢r(jià)，遇到問(wèn)題有專(zhuān)屬客服一對(duì)一解決，在配送時(shí)效上也會(huì)做到優(yōu)先投遞。針對(duì)商戶(hù)中可能會(huì)遇到的融資難、貨款慢問(wèn)題，蘇寧金融推出了“信速融”，為商戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)性貸款，授信額度最高200萬(wàn)，日化利率低至0.035%。
據(jù)了解，農(nóng)產(chǎn)品上行的困難在兩頭(供給端、需求端)，在供給端遇到的問(wèn)題是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)、品控;在需求端的問(wèn)題是消費(fèi)者過(guò)于分散，無(wú)法形成規(guī)模。
“一般來(lái)講，從田間地頭的生產(chǎn)，到最后老百姓的餐桌，這中間有25%~30%的損耗、浪費(fèi)，過(guò)程太長(zhǎng)，現(xiàn)在怎么樣把這個(gè)環(huán)節(jié)里頭的損失，有效地控制住，減少流動(dòng)，減少中間環(huán)節(jié)。”蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副董事長(zhǎng)孫為民表示，隨著蘇寧零售體系的固化，公司有一個(gè)叫做“逆向供應(yīng)鏈”的建設(shè)，農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)始用預(yù)售的方式來(lái)做，首先已經(jīng)有了訂單，進(jìn)而形成物流，會(huì)把消費(fèi)扶貧這件事情做得更好。
為了進(jìn)一步打通當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的上行通道，未來(lái)十年蘇寧還將上線(xiàn)2000個(gè)縣級(jí)蘇寧易購(gòu)中華特色館。中華特色館目前已上線(xiàn)了400多個(gè)，主要以銷(xiāo)售當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和工藝品為主。張近東表示，希望以縣鎮(zhèn)市場(chǎng)為支撐，持續(xù)加大地方中華特色館的發(fā)展建設(shè)，通過(guò)線(xiàn)上蘇寧易購(gòu)、蘇寧超市、蘇寧小店、家樂(lè)福等平臺(tái)帶動(dòng)各地農(nóng)產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)。
工業(yè)品進(jìn)村
不只是讓農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城，蘇寧還讓城市生產(chǎn)的工業(yè)品進(jìn)村。
未來(lái)十年，蘇寧將開(kāi)設(shè)10萬(wàn)家零售云門(mén)店。“與其說(shuō)蘇寧要在農(nóng)村市場(chǎng)布局10萬(wàn)家零售云門(mén)店，不如說(shuō)蘇寧要扶持和成就近十萬(wàn)名的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者，我們希望這一計(jì)劃能夠激勵(lì)更多的農(nóng)村青年立足家鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)家鄉(xiāng)、致富家鄉(xiāng)。”張近東表示，目前覆蓋縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的零售云門(mén)店已經(jīng)發(fā)展為蘇寧最成熟的業(yè)態(tài)之一。
自2017年誕生以來(lái)，蘇寧零售云以平臺(tái)的模式，迅速完成了供應(yīng)鏈、IT系統(tǒng)、物流售后、流量運(yùn)營(yíng)等資源對(duì)傳統(tǒng)小商戶(hù)的賦能，構(gòu)建了國(guó)內(nèi)首個(gè)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)家電、3C、快消等全品類(lèi)下沉，門(mén)店和社群緊密融合的O2O融合業(yè)態(tài)。
“老的零售是注重‘進(jìn)銷(xiāo)存’，而新的零售人則更該注重‘人貨場(chǎng)’以及場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)云店鋪，我們現(xiàn)在可以把貨賣(mài)到山西、賣(mài)到海南，這是從前根本不敢想象的事情。”做了20多年零售生意的牛鐵生表示，通過(guò)蘇寧零售云貨架，解決了門(mén)店面積小、出樣少的困擾，極大地拓展了店里的銷(xiāo)售品類(lèi)和可售SKU數(shù)量，不用積壓庫(kù)存。
截至2019年12月中旬，蘇寧零售云開(kāi)店規(guī)模超過(guò)4400家，已經(jīng)覆蓋包括西藏、新疆、海南等地在內(nèi)的全國(guó)超過(guò)4000個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中有相當(dāng)一部分比例的店面開(kāi)設(shè)在“一帶一路”覆蓋區(qū)、沿線(xiàn)國(guó)家邊境、少數(shù)民族聚集區(qū)、自由貿(mào)易區(qū)等地區(qū)。
“(此次推出的)鄉(xiāng)村振興521工程，其實(shí)在某種意義上講，就是蘇寧供應(yīng)鏈對(duì)接和渠道深化。”孫為民認(rèn)為，其本質(zhì)是為了解決“農(nóng)超對(duì)接”的供應(yīng)鏈問(wèn)題。
雖然是一個(gè)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略，但實(shí)際上是蘇寧業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的頂層邏輯的支撐點(diǎn)，如果沒(méi)有蘇寧的發(fā)展、沒(méi)有蘇寧自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，根本發(fā)展不起來(lái)社會(huì)公益事業(yè)。
隨著對(duì)家樂(lè)福中國(guó)、萬(wàn)達(dá)百貨等企業(yè)的收購(gòu)，蘇寧正式完成了全場(chǎng)景零售的布局，成為國(guó)內(nèi)場(chǎng)景最豐富、渠道最完善的零售企業(yè);與此同時(shí)，蘇寧聚焦智慧零售生態(tài)，面向未來(lái)形成了零售、金融、置業(yè)等協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)布局向產(chǎn)業(yè)深耕的邁進(jìn)。
“即將到來(lái)的2020年，對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)將是一個(gè)特別的年份。十年是一段歷程，也是一個(gè)臺(tái)階，明年既是蘇寧第三個(gè)十年的收官年，也是第四個(gè)十年的奠基年。”張近東表示，面向第四個(gè)十年，蘇寧要實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展，既要建立與時(shí)代發(fā)展相匹配的戰(zhàn)略愿景，云化發(fā)展、開(kāi)放賦能;更要鑄就與社會(huì)建設(shè)相交融的公益之心，以產(chǎn)業(yè)富農(nóng)助力鄉(xiāng)村振興。
關(guān)鍵詞： 蘇寧 鄉(xiāng)村振興521 蘇寧村
