請(qǐng)注意：離職的人數(shù)還剩大約10個(gè)名額。如果說(shuō)未出席今年1月份的年會(huì)昭示著京東(JD O)董事會(huì)主席兼CEO劉強(qiáng)東開(kāi)始放權(quán)，而二把手京東商城CEO
請(qǐng)注意：離職的人數(shù)還剩大約10個(gè)名額。
如果說(shuō)未出席今年1月份的年會(huì)昭示著京東(JD.O)董事會(huì)主席兼CEO劉強(qiáng)東開(kāi)始放權(quán)，而“二把手”京東商城CEO徐磊走向臺(tái)前，那么2月中旬集團(tuán)開(kāi)年大會(huì)上，當(dāng)高調(diào)露面的劉怒斥公司“人浮于事，拉幫結(jié)派”，并宣布“淘汰10%的副總裁級(jí)別以上的高管”之時(shí)，則表明這家過(guò)去一年深陷創(chuàng)始人員負(fù)面新聞、股價(jià)跌宕起伏的著名電商公司，正式對(duì)自身的組織架構(gòu)舉起了手術(shù)刀。
2019年3月19日，京東對(duì)外宣布隆雨由于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和家庭等原因，正式申請(qǐng)辭去集團(tuán)首席法務(wù)官職務(wù)。耐人尋味之處在于，因“輪值”制度，隆雨剛于3月初由首席人力資源官調(diào)任首席法務(wù)官，任職時(shí)間不足半個(gè)月。
在此4天前，京東的另一位高管張晨亦卸任了集團(tuán)首席技術(shù)官一職，原因是“家庭原因需長(zhǎng)期在海外生活”。但與隆雨徹底跟京東“拜拜”不同，從2019年6月30日起，離開(kāi)管理層的張晨仍將擔(dān)任集團(tuán)顧問(wèn)這一虛職。
對(duì)于隆雨的離職，劉強(qiáng)東表示，“從最初的1.5萬(wàn)員工發(fā)展到今日的17萬(wàn)多員工，可以說(shuō)隆雨對(duì)京東有著不可磨滅的功勞。”據(jù)悉，劉強(qiáng)東也曾把隆雨稱作“京東變革的推動(dòng)者”。
首席人力資源官一職的繼任者系京東第2屆管理培訓(xùn)生余睿。作為一名80后，余睿2008年以管培生身份加入京東，2014年年中晉升為京東集團(tuán)副總裁，期間曾兼任1號(hào)店CEO和客戶卓越體驗(yàn)部負(fù)責(zé)人。
就在隆雨離任的同一天，京東的人事調(diào)整進(jìn)一步升級(jí)。當(dāng)日京東發(fā)布了關(guān)于“要求員工梳理親屬同學(xué)關(guān)系”的聲明。對(duì)于意料之中來(lái)自外界的廣泛關(guān)注，該聲明強(qiáng)調(diào)——這次對(duì)京東員工親屬和同學(xué)關(guān)系梳理是一個(gè)日常管理舉措，旨在進(jìn)一步提升管理效率，建立一個(gè)人際關(guān)系簡(jiǎn)單透明、晉升更加公平的職場(chǎng)環(huán)境。
據(jù)了解，上述聲明的起因是有媒體報(bào)道稱，京東下發(fā)通知要求員工梳理親屬及同學(xué)關(guān)系，名義是“管理需要”，并要求員工于當(dāng)日下班前提交。具體上報(bào)范圍包括：配偶(包含情侶及訂婚關(guān)系);直系血親;三代以內(nèi)旁系血親及配偶關(guān)系;近姻親關(guān)系;同學(xué)(自小學(xué)起)。
顯然，無(wú)論是隱入幕后的劉強(qiáng)東，還是代班前站的徐磊，都注意到這家成立15年、上市5年的公司，已被某種“中國(guó)式人情”強(qiáng)烈滲透。而當(dāng)阿里在物流線上強(qiáng)硬發(fā)力，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又日趨激烈之時(shí)，“清掃門(mén)前雪”當(dāng)是組織再造的序曲。
事實(shí)上，目前市場(chǎng)對(duì)于京東此番“地震”還有諸多未解之謎，比如對(duì)于后續(xù)繼任者是否已作出全面安排?目前集團(tuán)管理層共有多少位副總裁?末位淘汰10%副總裁級(jí)別以上的高管是否有具體的日程表?末位淘汰對(duì)于所涉高管的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么?近期離任的高管是否與末位淘汰直接有關(guān)?張晨和隆雨在京東的持股數(shù)量和持股比例分別是多少?
針對(duì)上述問(wèn)題，《投資時(shí)報(bào)》記者發(fā)送采訪提綱至京東品牌部相關(guān)工作人員，但截至發(fā)稿日并未收到對(duì)方回復(fù)。
有未經(jīng)嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，京東副總裁級(jí)別以上的高管數(shù)量超過(guò)100人。若按10%的末位淘汰率計(jì)算，意味著面臨淘汰或選擇離職的高管人數(shù)還有10人左右。
盡管“安內(nèi)”正加速實(shí)施，但京東面臨的外部環(huán)境也不容樂(lè)觀。
3月18日，該公司的投資版圖即遭遇“踩雷”事件，由其持股比例為8.77%的港股上市公司金蝶國(guó)際(0268.HK)淪為香港獨(dú)立股評(píng)人David Webb的狙擊目標(biāo)。后者在其發(fā)布的名為《Inside the Kingdee bubble》(隱藏在金蝶國(guó)際中的泡沫)文章中指出，金蝶國(guó)際是一只泡沫股票，主要依賴特定行業(yè)的稅收減免，政府補(bǔ)助，房地產(chǎn)投資收益以及與相關(guān)方的可疑交易來(lái)填充利潤(rùn)，而其主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展不足以支撐兩年內(nèi)股價(jià)2倍的增幅。
受此影響，金蝶國(guó)際股價(jià)當(dāng)日大跌14.22%，市值蒸發(fā)近50億港元，京東的持股市值則縮水4.39億港元。
前者第一時(shí)間針對(duì)諸多“質(zhì)疑”發(fā)布了澄清公告，并對(duì)外表示，“公司管理層認(rèn)為，金蝶國(guó)際‘云’轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略非常正確，這幾年業(yè)績(jī)有目共睹，對(duì)未來(lái)充滿信心。”不過(guò)，該公司的股價(jià)并未能就此徹底挽回跌勢(shì)。
除此之外，京東2018年業(yè)績(jī)指標(biāo)雖然整體仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，且超投行預(yù)期，但不容忽視的是，在紅利見(jiàn)頂下京東的電商核心業(yè)績(jī)指標(biāo)增速全線放緩：截至2018年年底，GMV同比增速由2015年的143.5%降至29.5%;營(yíng)收同比增速由2014年的65.9%下降僅38.4個(gè)百分點(diǎn)至27.5%;活躍用戶同比增速則由其上市以來(lái)104%的峰值大幅下滑至4%。
截至美東時(shí)間2019年3月21日收盤(pán)，京東28.76美元/ADS收盤(pán)價(jià)，較52周高點(diǎn)45.23美元/ADS已下挫36.41%。
