要加快房地產(chǎn)價格的理性回歸，仍需要有更多針對性的舉措，而這也將給部分上市公司偏愛投資房產(chǎn)的行為敲響警鐘。這些年來，國內(nèi)房地產(chǎn)市場比
“要加快房地產(chǎn)價格的理性回歸，仍需要有更多針對性的舉措，而這也將給部分上市公司偏愛投資房產(chǎn)的行為敲響警鐘。”
這些年來，國內(nèi)房地產(chǎn)市場比較火熱，同時上市公司在房產(chǎn)投資的力度上有增無減。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至今年二季度末，A股合計1305家上市公司有投資性房產(chǎn)，合計規(guī)模達到5951億元，更有甚者，投資房產(chǎn)的規(guī)模達到百億以上。
然而，需要注意的是，對于投資房產(chǎn)一事，已經(jīng)不僅僅局限于主業(yè)為房地產(chǎn)的上市公司，主業(yè)非房地產(chǎn)的上市公司近年來也積極投資房地產(chǎn)市場，且投資熱情非常高漲。
對于上市公司偏愛投資房產(chǎn)的現(xiàn)象，一方面來自于近年來房地產(chǎn)市場的持續(xù)火熱，而與實體經(jīng)濟或主營業(yè)務(wù)相比，投資房產(chǎn)獲得收益的速度更快捷，更容易間接增厚上市公司的業(yè)績水平;另一方面則在于企業(yè)積極投資房產(chǎn)，可以為以后賣房回收資金或增厚上市公司業(yè)績做好鋪墊。而對于部分虧損上市公司而言，這些年來通過出售房產(chǎn)實現(xiàn)賣房扭虧的現(xiàn)象不少，但這種不務(wù)正業(yè)的扭虧，給上市公司的未來發(fā)展帶來了不少未知風險，而上市公司偏愛投資房產(chǎn)的行為，更是給未來上市公司的經(jīng)營業(yè)績乃至今后可持續(xù)發(fā)展的能力帶來了一些未知風險。
事實上，對于上市公司偏愛投資房產(chǎn)的現(xiàn)象，已經(jīng)逐漸引起了各方的關(guān)注。
面對這類現(xiàn)象，近年來政府不僅推出了系列的政策調(diào)控策略，有部分地區(qū)還出臺了限制企業(yè)購房的政策。其中，西安、長沙、杭州等地區(qū)相繼提出了暫停企業(yè)在限購區(qū)域內(nèi)購買住房。
不過，就目前而言，暫停企事業(yè)單位購買住房的約束限制并未向全國蔓延，且部分地區(qū)的調(diào)控舉動并未呈現(xiàn)出一刀切的跡象。但是，從打擊企業(yè)投機炒房、加速為房地產(chǎn)市場降溫的舉措來看，限制企業(yè)購房的行為有望逐漸向全國蔓延，但效果如何，仍需要持續(xù)觀察。不過，不可否認的是，此舉對于企業(yè)投機炒房的行為，確實起到了一定的警示作用。
限制企業(yè)購房的行為打擊了企業(yè)增量購房的需求，但對于以往的存量囤房問題，仍需要有針對性的解決方法。否則，當房地產(chǎn)價格出現(xiàn)了實質(zhì)性下降的時候，恐怕影響的不僅僅是與房地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的子行業(yè)，還會對不少熱衷于投資房產(chǎn)的上市公司構(gòu)成不小沖擊，這也是值得重視的問題。
由此可見，對于企業(yè)，尤其是主營非房地產(chǎn)領(lǐng)域的上市公司，其手握大量的投資性房產(chǎn)行為，并非正常合理的現(xiàn)象。
過去十多年，房地產(chǎn)市場處于黃金發(fā)展期，這對熱衷于投資房產(chǎn)乃至積極囤房的企業(yè)或上市公司構(gòu)成了積極影響，并間接大幅增厚上市公司的業(yè)績水平。但是，在系列調(diào)控壓力下，房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩，而對于上市公司依舊偏愛投資房產(chǎn)的行為，確實需要及時進行合理引導，避免未來房價回歸預(yù)期所帶來的沖擊影響。這不僅僅利于未來房地產(chǎn)市場價格的理性回歸，也降低房地產(chǎn)市場的投機因素，還利于企業(yè)逐漸降低對房產(chǎn)的依賴度，增強企業(yè)乃至上市公司可持續(xù)發(fā)展的動力。
對此，在調(diào)控趨嚴的背景下，限制企業(yè)購房可能會是一個重要舉措，且有可能向全國范圍內(nèi)逐漸推進。但要加快房地產(chǎn)價格的理性回歸，仍需要有更多針對性的舉措，而這也將給部分上市公司偏愛投資房產(chǎn)的行為敲響警鐘。
