在完成全球復(fù)興計(jì)劃后，沃爾沃汽車(chē)?yán)^續(xù)在全球保持著較快速度的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過(guò)去的上半年，沃爾沃全球銷(xiāo)量達(dá)到31 76余萬(wàn)輛，
在完成全球復(fù)興計(jì)劃后，沃爾沃汽車(chē)?yán)^續(xù)在全球保持著較快速度的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，在剛剛過(guò)去的上半年，沃爾沃全球銷(xiāo)量達(dá)到31.76余萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)14.4%，連續(xù)4年創(chuàng)造銷(xiāo)售紀(jì)錄。
作為沃爾沃汽車(chē)的最大單一市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展情況對(duì)其全球復(fù)興戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。今年上半年，沃爾沃在華同樣取得亮眼成績(jī)，累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到6.14余萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)18.4%。
可以看到，無(wú)論中國(guó)市場(chǎng)還是全球市場(chǎng)，沃爾沃汽車(chē)都保持著一個(gè)良好且穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以此為基礎(chǔ)，沃爾沃汽車(chē)?yán)^續(xù)放眼未來(lái)，定下全新的戰(zhàn)略目標(biāo)：在下一個(gè)十年中期，成為全球汽車(chē)行業(yè)的引領(lǐng)者和消費(fèi)者出行服務(wù)商。
“這份戰(zhàn)略規(guī)劃是源自一種切身的危機(jī)感和緊迫感，是源自沃爾沃汽車(chē)整個(gè)體系的前瞻力。”沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林表示。
對(duì)于沃爾沃汽車(chē)來(lái)說(shuō)，隨著新戰(zhàn)略的提出，其未來(lái)的發(fā)展方向已變得更加清晰。接下來(lái)，沃爾沃汽車(chē)將再次提速發(fā)展，在應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革浪潮的同時(shí)，也將從全球復(fù)興進(jìn)入全面可持續(xù)增長(zhǎng)階段。
打造過(guò)硬體系 再創(chuàng)銷(xiāo)量新高
進(jìn)入2018年，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)整體進(jìn)入微增長(zhǎng)時(shí)代，受此影響，豪華車(chē)市場(chǎng)增速與去年相比也開(kāi)始大幅下滑，不少豪華品牌甚至出現(xiàn)銷(xiāo)量負(fù)增長(zhǎng)狀態(tài)。然而在此背景下，沃爾沃今年上半年仍延續(xù)了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭，銷(xiāo)量增速接近20%，遠(yuǎn)超豪華車(chē)銷(xiāo)量平均增幅，成為上半年豪華車(chē)市場(chǎng)中為數(shù)不多的亮點(diǎn)之一。
從具體車(chē)型來(lái)看，沃爾沃在華的國(guó)產(chǎn)車(chē)型均表現(xiàn)搶眼，其中XC60前6個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)售2.2萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)18%，是沃爾沃上半年銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力。而在轎車(chē)方面，S90前6個(gè)月累計(jì)銷(xiāo)售1.9萬(wàn)輛，同比大漲134%，平均月銷(xiāo)量接近3000輛。
在上半年市場(chǎng)整體走弱的情況下，沃爾沃汽車(chē)依然能保持穩(wěn)定的銷(xiāo)量增速無(wú)疑是件不容易的事情，而這與其堅(jiān)持打造過(guò)硬的“體系力”是密不可分的。
“在一個(gè)優(yōu)秀的體系下，銷(xiāo)售、市場(chǎng)、售后應(yīng)該完全為同一個(gè)計(jì)劃和結(jié)構(gòu)去努力，而不是各自為營(yíng)地完成規(guī)定任務(wù)，這是有巨大區(qū)別的。”袁小林表示，“優(yōu)秀的體系，當(dāng)然不應(yīng)該僅僅是一個(gè)固定的程序，而是能自發(fā)地、快速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。”
事實(shí)上，這種推動(dòng)沃爾沃汽車(chē)保持穩(wěn)定發(fā)展的“體系力”，并非只在中國(guó)團(tuán)隊(duì)中推行，而是融入到了全球范圍內(nèi)的整體發(fā)展當(dāng)中。
今年6月，沃爾沃汽車(chē)位于美國(guó)查爾斯頓的工廠(chǎng)正式啟用，而其工廠(chǎng)整車(chē)評(píng)估驗(yàn)證經(jīng)理一職由來(lái)自沃爾沃成都工廠(chǎng)的員工聶垚擔(dān)任。一位來(lái)自中國(guó)的員工，可以即插即用到其他市場(chǎng)工作，無(wú)疑體現(xiàn)了沃爾沃汽車(chē)“體系力”的跨區(qū)域性，同時(shí)也證明其“體系力”在全球范圍內(nèi)是一個(gè)有機(jī)的整體。
在袁小林看來(lái)，“體系力”已經(jīng)被證明是沃爾沃汽車(chē)取得今天成績(jī)最重要的保證之一。沃爾沃的目標(biāo)清晰而明確，接下去要做的就是堅(jiān)持自己的品牌價(jià)值，不斷優(yōu)化和提升體系力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上保證健康的可持續(xù)的發(fā)展。
聚焦“2025”
穩(wěn)定的銷(xiāo)量增長(zhǎng)與過(guò)硬的“體系力”無(wú)疑為沃爾沃汽車(chē)下一階段的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，面對(duì)快速變革的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，沃爾沃汽車(chē)再次提出下一個(gè)階段的全新發(fā)展戰(zhàn)略：在下一個(gè)10年中期，成為全球汽車(chē)行業(yè)引領(lǐng)者，并從純粹的汽車(chē)制造商，轉(zhuǎn)型為消費(fèi)者出行服務(wù)商。
為保證轉(zhuǎn)型的成功，沃爾沃汽車(chē)在幾個(gè)方面提出了明確的發(fā)展目標(biāo)。在產(chǎn)品層面，到下一個(gè)10年中期，沃爾沃汽車(chē)的年銷(xiāo)量中將有一半是純電動(dòng)車(chē)，三分之一是自動(dòng)駕駛汽車(chē)，而且半數(shù)汽車(chē)將采用合約購(gòu)車(chē)的新模式。
而在在財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)層面，沃爾沃汽車(chē)希望借助全球三大地區(qū)銷(xiāo)量和營(yíng)收的增長(zhǎng)，以及愈加豐富的產(chǎn)品序列，在盈利能力上與其他豪華汽車(chē)制造商一較高下。并受益于未來(lái)旗下附屬子品牌以及集團(tuán)兄弟公司所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，不斷降低采購(gòu)成本，分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益。
通過(guò)上述目標(biāo)的達(dá)成，沃爾沃汽車(chē)預(yù)計(jì)到2025年左右，將直接服務(wù)超過(guò)500萬(wàn)消費(fèi)者，從而徹底革新其與客戶(hù)群溝通的方式，并創(chuàng)造新的收入來(lái)源。
有分析認(rèn)為，全新的戰(zhàn)略對(duì)于沃爾沃汽車(chē)未來(lái)的發(fā)展將起到?jīng)Q定性影響作用。而在沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官漢肯·塞繆爾森看來(lái)，這一戰(zhàn)略調(diào)整動(dòng)作源自客戶(hù)期望的快速變化，并為沃爾沃汽車(chē)在下一階段保持快速增長(zhǎng)鋪平道路。
提出這樣一份超前的戰(zhàn)略規(guī)劃，沃爾沃汽車(chē)是有著自己的底氣的。事實(shí)上，在戰(zhàn)略提出之前，沃爾沃汽車(chē)就已在此方向上提前邁出腳步。
今年3月，沃爾沃汽車(chē)中國(guó)與阿里巴巴合作，成功實(shí)現(xiàn)了與天貓精靈智能音箱在云端的對(duì)接;今年4月，沃爾沃汽車(chē)與電商巨頭亞馬遜開(kāi)啟全面的戰(zhàn)略合作;今年5月，沃爾沃汽車(chē)與谷歌合作開(kāi)發(fā)下一代SENSUS系統(tǒng)，并將嵌入谷歌語(yǔ)音助理、谷歌應(yīng)用商店、谷歌地圖以及谷歌的其他服務(wù)。
可以看到，沃爾沃汽車(chē)新階段戰(zhàn)略規(guī)劃并非一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是有著實(shí)施的方向和具體路徑。隨著該戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，沃爾沃汽車(chē)也將從全球復(fù)興進(jìn)入全面可持續(xù)增長(zhǎng)階段，真正開(kāi)始與全球其他頂尖豪華汽車(chē)品牌一較高下。
